“四苗”共育成新Bitpie Wallet才 青春聚力促成长

配套制定青年员工培养打点、年轻干部教育打点监督等制度，全域组建青年理论学习小组，成立“职业罗盘”托举打点机制，买通行政打点、专业技术、职业技能三条并行晋升赛道，2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖，补齐短板弱项，建好青年活动室、读书阅览角，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求，组织青年创作廉洁文化作品，Bitpie Wallet，激发步队内生动力， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇，Bitpie Wallet，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体。

推行课题揭榜、项目领办机制，全方位护航青年稳步健康发展， 图为开展“师带徒”交流座谈会 思想引领固本“塑苗”。

轮岗结束形成能力成长评估陈诉，推行“机关下沉、基层上挂”双向调训，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，让青年在分拣线上、送货路上和处事客户一线积累实战经验，查核成果直接与岗位竞聘、绩效待遇挂钩，11名新进员工在省级专业赛事中获奖，山东省威海市烟草专卖局（公司）（以下简称“威海市局（公司）”）锚定“争上游、当标杆”的目标定位，近两年来，营造有温度、有活力、有归属感的企业环境。

用好威海当地红色教育资源开展陶醉式现场研学，指导青年结合自身特长与岗位需求制定个人发展打算，锻造高素质复合型青年人才步队，形成覆盖先锋青年、创新标兵、技术能手、处事之星的全维度典型选树体系，以文化浸润和青廉教育为两翼，全链护航发展 坚持正向激励、刚性约束、人文关怀一体推进，精准标注能力优势与短板弱项，破除“躺平”土壤，获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升，固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制，以抱负信念铸魂为根本，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，清晰绘就青年发展的“施工图”。

落实“三个优先”激励机制，选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界，构建完备的人才培育“制度树”，常态化举办模范面对面分享活动，不绝深化完善全周期青年人才培养体系，必需坚持规划先行、制度托底，引入EAP心理健康帮扶打算，开设心理专题讲座，相关经验做法先后在《东方烟草报》、学习强国等平台刊发推广，鞭策青年发展与企业成长同频共振，跨条线组建青年攻坚步队，体例《英才工作三年规划》等中恒久成长方案，。

“拾光”青年理论学习小组获评处所机关工委“十佳青年理论学习小组”，按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效，从思想、工作、生活多维度纾困减压，打造青年创新孵化器，威海市局（公司）将连续对标先进， 青年人才是企业高质量成长的重要动能，